Theatre/Théâtre Canada est un regroupement d'organismes qui oeuvrent dans le domaine du théâtre.

Nous agissons comme parapluie pour que ces organismes puissent se concentrer sur ce qu'ils font de mieux : produire du théâtre de première qualité.

Nous agissons comme agence d'information pour tenir nos membres au courant de ce qui se passe chez leurs voisins d'un océan à l'autre, nous encourageons nos membres à s'échanger leurs bulletins d'informations et à garder le contact.

Internationalement, Theatre/Théâtre Canada représente le pays comme membre officiel de deux organismes importants : AITA/IATA, l'Association Internationale du Théâtre Amateur et IDEA, l'Association Internationale d'Art Dramatique/Théâtre et de Théâtre Éducatif. Ces deux organismes offrent à des troupes et à des organismes canadiens la chance de participer à des événements théâtraux internationaux en tant qu'artistes, artisans, techniciens ou spectateurs.

NOS OBJECTIFS:
La concertation et le partage d’information.
Nous désirons nous rapprocher de nos membres et être à l’écoute de leurs besoins. Nous allons donc préparer un sondage afin de connaître leurs projets, les défis auxquels ils font face, etc. Nous voulons également que les membres se connaissent entre eux. Nous visons à connaître les activités de nos membres et partager cette information, pour le plus grand bénéfice de ces derniers, soit via le site WEB, soit via le Bulletin d’information ;

L’ouverture à l’international.
Nous désirons que Théâtre Canada agisse en tant que pont entre le Canada et l’international. Nous voulons mieux comprendre les liens avec les associations internationales et communiquer les opportunités à nos membres canadiens.

Selon le nouveau président, Robert A. Corbeil, il est impératif de se doter d’un mandat réaliste :
«Nous devons mieux connaître nos membres, afin de leur offrir des services qui répondent à leurs besoins. Nous devrons travailler, au cours des prochains mois, afin d’assurer le financement de l’organisme et de définir une planification triennale qui tient compte des besoins des membres. Nous savons, à l’heure actuelle, qu’il y a un besoin évident de concertation et un besoin de partage d’information, tant au niveau national qu’à l’international».
Cette relance ne se fera pas du jour au lendemain mais les membres, assure le nouveau président, peuvent compter une un comité de direction dévoué, qui a à cœur les intérêts du théâtre amateur et scolaire.

Soulignons que, lors de l’assemblée générale annuelle, les membres Théâtre Canada ont également voté afin de déterminer la présidence de l’organisme ainsi que les autres membres du comité directeur. En voici les résultats :

• Présidence : Robert A. Corbeil – President, Directeur Général CEPIRSSA et membre du GCM d'IDEA. Robert est également coprésident de l’Alliance culturelle de l’Ontario / Ontario / president@theatrecanada.org;
• Vice-présidence : Yoland Roy – Yoland est également directeur général de la Fédération Québécoise du Théâtre amateur (FQTA) / Québec / vicepresident@theatrecanada.org ;
• Secrétaire : Donna Marie Baratta - Donna Marie est également «past president» de CODE (Council of Drama and Dance Educators) / Ontario / secretary@theatrecanada.org;
• Trésorier : Robert Morgan – Robert représente l’ABCDE, (Association of British Columbia Drama Educators) / Colombie-Britanique / treasurer@theatrecanada.org

Théâtre Canada travaille à la promotion et au développement du théâtre amateur et scolaire au Canada dans les deux langues officielles.

Théâtre Canada: un rôle précieux!

La mission de Théâtre Canada est de « favoriser et promouvoir le développement du théâtre scolaire et amateur à travers le Canada et ce, dans les deux langues officielles. »

Deux de ses objectifs-clé expliquent clairement cette mission d’une façon plus spécifique : (1) offrir une présence nationale et un soutien au théâtre scolaire et amateur; (2) assurer la liaison et favoriser la collaboration au sein de toutes les cultures et dans tous les secteurs du théâtre au Canada.

La mission énoncée par Théâtre Canada doit inciter les associations/organismes scolaires et amateurs à participer pleinement aux activités de notre organisation; les organismes nationaux et provinciaux ont des objectifs complémentaires. Les organismes provinciaux, similaires à Théâtre Canada au niveau national, jouent un rôle-clé en apportant un soutien, en stimulant et en développant le théâtre/l’art dramatique au niveau scolaire et amateur. Par conséquent, la voix de l’art dramatique et du théâtre dans chacune des provinces s’élèvera encore plus haut en s’associant à un organisme qui parle au nom de tous les Canadiens, relativement à l’importance de l’art dramatique/du théâtre dans leurs vies.

Le rôle et le mandat des professeurs de théâtre/d’art dramatique ou des directeurs exécutifs d’organismes communautaires reliés au théâtre ne doit pas se limiter à leur classe ou à leur bureau, ni à leur établissement scolaire, ville, région ou province. Les professeurs et les administrateurs doivent également avoir ou développer une perspective à la fois nationale et internationale. La mission de Théâtre Canada ainsi que ses objectifs-clé rappellent l’utilité de notre organisme en vue d’apporter un soutien aux pédagogues/administrateurs afin de s’imprégner de la perspective précédemment décrite.

Au fil des ans, Théâtre Canada, sous la direction de son conseil d’administration, ainsi que de par le soutien à ses membres, a mis les bouchées doubles afin de fournir diverses ressources à ses membres, en plus de réunir les gens et les organismes. En 2005, malgré ce succès, Théâtre Canada a dû relever un défi important; pour de nombreuses raisons, plusieurs personnes qui avaient été étroitement impliquées au sein de l’organisme depuis longtemps nous ont quittés. Théâtre Canada, de par la réduction du nombre des membres de son conseil d’administration, était donc en péril. Qui se chargerait d’assurer l’évolution et la viabilité de l’organisme? Qui apporterait une nouvelle vision, l’énergie et la direction dont nous avions besoin?

À l’automne 2005, ces questions ont été examinées par les membres toujours en place du conseil de Théâtre Canada pendant de nombreuses réunions en téléconférence, desquelles ont émergé espoir et optimisme quant à la bonne marche de Théâtre Canada. Au cours de ces réunions, une planification a été établie puis implantée afin d’assurer l’évolution et la viabilité de Théâtre Canada.

Les organismes amateurs et scolaires au niveau provincial doivent continuer à apporter leur soutien et à participer aux activités de Théâtre Canada, cet organisme qui représente une avenue en ce qui a trait aux communications inter-provinciales et nationales, en plus de poursuivre son mandat à titre de porte-voix au plan international. (Robert Morgan )